压力管道等特种设备检验周期长、费用高、人力投入大是企业一直反映的问题，为进一步提高政府服务水平，降低企业经营运行成本，银川市积极搭建跨省域检验协作机制，优化技术服务工作模式，推进市场需求精准对接，先后帮助蒙牛乳业、顶津食品、泰益欣生物等民营企业，科学开展安全检验，共为企业减少1.1亿元经营成本，切实助力企业稳产扩产。

一是建立安全隐患系统治理和“订单式”服务模式。借力浙江特科院技术优势，创新实施“科技赋能+场景应用”战略，作业时长创西北地区同类项目最短纪录，检验效率提升40%。例如，采取“RBI+电磁超声+数字射线”检验检测方式，实现对宁夏泰益欣生物科技公司490℃蒸汽压力管道带压不停机检验，避免装置停用带来的较大经济损失。运用“脉冲涡流+超声导波+超声相控阵”等复合检测技术，实现对银川中节能联合电力有限公司、国能宁夏供热有限公司7.55公里供热蒸汽压力管道不开挖检测，发现问题隐患21项，开挖比例降低90%，检验时限压缩40%。

二是建立“两地人才”共融发展机制。组建由多名工学领域博士、教授等高级人才构成的“特种设备诊疗团队”，深入企业和站所一线，为企业安全管理人员和基层安全监察人员针对性开班授课，全面深度分析存在的问题，实现企业技术需求与外部智力资源高效匹配，构建“引进一个团队、攻克一批难题、培养一支队伍”的特种设备行业人才赋能新模式。建立“企业点单—部门搭线—专家接单—用户评单”全流程闭环机制，累计响应企业技术咨询4次，解决技术难题3项，破解了高端人才引进难的现实困境。

三是建立“主动发现、精准对接、长效治理”的监管服务长效模式。设立特种设备安全咨询电话，实行“即时受理+联合处置”模式，常态化开展“政企恳谈会”等活动，积极联络企业，归集分析当前存在的检验周期长、耗费高、影响大等急难愁盼问题。主动对接国内一流特种设备检验机构，通过技术帮扶、柔性引才、机制创新、共研方案等措施，促进优质检验资源跨省域流动，推出“订制方案+绿色通道”服务机制，助力企业破解技术难题、降低运营成本。同时，以技术竞争倒逼本地检验检测市场改革，提升整体技术服务水平，实现从个案处理到行业领域治理的跨越。