今年以来，国能宁夏电力公司立足实际，紧紧围绕“能源保供”“宁电入湘”等重大使命，面对920万千瓦在建工程规模大、技术密集、环境复杂多变的背景下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，全面压实全员安全生产责任。公司以高标准、严要求持续推进施工安全管理体系建设，聚焦保障人身安全、深化双重预防机制、强化专项整治和标准化建设等关键举措，多措并举、精准发力，不断完善提升安全管理水平，努力推动宁夏电力高质量发展。

强化责任落实，筑牢安全防线。该公司通过深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实“三管三必须”和“包保责任制”，明确各岗位安全职责，实现“一岗一清单”，推动安全管理责任层层压实。成立防汛、施工安全等专项工作领导小组，强化组织保障和统筹协调，形成“上下联动、齐抓共管”的工作格局，确保安全责任落实到人、到岗、到环节。

聚焦高风险作业，实施精准管控。针对节日连续作业、高处作业、吊装作业等高风险环节，制定专项施工方案和安全管理标准，严格执行“电力工程三十项施工反措”，实行“驻场督导＋专项盯办”机制，对混凝土浇筑、锅炉钢架吊装、烟囱提升平台拆除、风电基础浇筑、塔筒吊装等重要工作，安排人员跟踪落实、驻场督导，完成多项高风险施工方案的专家评审和现场核查。通过联合验收、旁站监护、视频监察等方式，实现对作业全过程的有效监督，确保施工安全可控在控。

深化隐患排查，推动专项整治。积极落实集团公司“百日攻坚”行动要求，组织开展高处作业、起重机械、消防安全、厂内交通等多项专项排查，累计排查塔机41台、风机塔筒50台，发现并整改各类问题数百项。深刻吸取系统内外事故教训，举一反三，推动建立“风险分级管控＋隐患排查治理”双重预防机制，发动全员参与隐患查找与治理，实现从源头上防范化解安全风险。

加强标准化建设，提升管理基础。编制并下发《风机关键部件监造标准》《送出线路施工标准》《火电工程金属焊接质量控制管理标准》等一系列施工质量标准，推动现场作业规范化、标准化。通过“现场＋视频”监督相结合，开展安全周通报和月度绩效考核，对重复发生问题严肃追责，形成管理闭环。已排查现场问题共计1113项，下发安全周报32期，有效提升现场管控力度。

统筹季节性管理，保障施工连续。面对冬季低温、春季大风沙尘、夏季汛期等多变气候，提前发布预警提示和工作通知，制定专项施工和应急预案。特别是在防汛工作中，通过物资盘点、排水系统排查、汛情动态报告机制等，确保“思想、组织、措施、物资”四落实和“人员、责任、工作”三到位；严格执行隐患排查、整改闭环制度，形成任务清单和“五定”整改闭环表，确保施工现场安全度汛。

推动文明施工，营造安全文化。通过开展“安全生产月”、安全宣贯培训、现场提问抽查等方式，不断提升各级人员安全意识和履职能力。将外包单位纳入统一安全管理体系，实施一体化管理，全面提升外包业务安全管理水平。定期开展安全文明施工专项检查，强化违章考核，不断优化作业环境。

下一步，将继续巩固现有成果，深化安全管理创新，推动电力建设施工安全治理能力再上新台阶。