附件2

自治区公共资源交易平台设备运行环境安全改造升级项目清单控制价编制服务

评分细则

一、资格条件评审

根据《政府采购法》、《政府采购法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等相关法律法规确定以下资格审查方法及标准。

（一）资格审查表

序号	资格要求	需提供的资料
1	具有独立承担民事责任的能力	如投标供应商是企业（包括合伙企业），应提供在工商部门注册的有效“企业法人营业执照”或“营业执照”；如投标供应商是事业单位，应提供有效的“事业单位法人证书”；投标供应商是非企业专业服务机构的，应提供执业许可证等证明文件；如投标供应商是个体工商户，应提供有效的“个体工商户营业执照”；如投标供应商是自然人，应提供有效的自然人身份证明。
2	授权委托书	法人/负责人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）
3	具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度	提供书面承诺或声明，或提供相应证明材料。
4	具有履行合同所必需的设备和专业技术能力	提供书面承诺或声明，或提供相应证明材料。
5	有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录	提供书面承诺或声明，或提供相应证明材料。
6	参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录	提供书面承诺或声明，或提供相应证明材料。
7	信用信息	未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单，未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单。
（二）确定资格审查合格投标供应商

1.按照本章“资格审查方法及标准”，对各投标资格证明文件进行审查。依据对各投标供应商资格证明文件的审查结果，确定资格审查合格的投标供应商。

2.资格审查合格投标供应商不足3家的，不进行评标。

二、评审因素和标准

序号	评审项目	标准分	评分标准
1	投标报价	10分	满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10。
2	类似业绩	5分	投标人自2022年1月1日起至今每有一项类似业绩的得1分，得够标准分5分为止。

注：投标文件中需附合同或中标通知书原件扫描件加盖投标单位公章，否则不得分。
3	项目团队

人员	18分	1、项目负责人具有一级注册造价工程师证书，同时具有高级职称得5分，具有中级职称得2分，最多得5分；

2、拟派本项目咨询团队人员（项目负责人除外）具备工程类或预算类中级职称每提供1名得2分，高级职称每提供1名得3分，最多得7分；

3、一级注册造价工程师每提供1名得3分，二级注册造价工程师每提供1名得2分，最多得6分。

注：以上响应文件中附相关证书、职称证书及2024年1月至今任意一个月社保证明复印件并加盖投标单位公章，提供不全或未提供不得分。
4	造价咨询实施方案及流程	12分	实施方案及流程对本项目提供整体服务实施方案完整、科学合理、针对性强，对任务和工作思路明确，实施计划切合实际，具备完善有效的沟通协作机制的得12分；实施方案及流程对本项目提供整体服务方案任务描述基本完整、合理，较切实可行的得9分；实施方案及流程对本项目提供整体服务实施方案有欠缺、实施计划无明显可行性的得6分；实施方案及流程内容不完善，思路不清晰的得3分；未提供不得分。
5	造价咨询质量、进度计划及保证措施	10分	造价咨询质量、进度及保证措施内容齐全，清晰合理、可实施性强的得10分；造价咨询质量、进度及保证措施内容齐全，满足基本要求，可实施性一般的得7分；造价咨询质量、进度及保证措施描述无明显可实施性的得5分；造价咨询质量、进度及保证措施逻辑不清晰、无明显针对性的得3分；未提供不得分。
6	造价咨询工作制度	10分	造价咨询工作制度内容全面、合理、科学，完全满足本项目要求的，得10分；造价咨询工作制度内容全面，满足本项目要求的得7分；造价咨询工作制度基本满足本项目要求的得5分；造价咨询工作制度内容简略，逻辑不清晰，无明显针对性的得3分；未提供不得分。
7	造价人员岗位制度	10分	造价人员岗位制度、人员配置和安排内容全面、合理、科学且能有效保证项目服务的得10分；造价人员岗位制度、人员配置和安排内容全面，满足要求且能保证项目服务的得7分；造价人员岗位制度、人员配置和安排基本满足要求，但保证项目服务有效性略低的得5分；造价人员岗位制度、人员配置和安排内容简略，逻辑不清晰，无明显针对性的得3分；未提供不得分。
8	工作方法及思路	10分	编制工程量清单及招标控制价的方法思路新颖、科学、合理切实可行的得10分；编制工程量清单及招标控制价的方法思路科学、合理切实可行，但思路不够新颖的得7分；编制工程量清单及招标控制价的方法思路合理基本可行的得5分；编制工程量清单及招标控制价的方法思路不够合理，且无明显针对性的得3分；未提供不得分。
9	开工前设计投资概算审核服务方案	10分	方案完整、科学合理、针对性强，对任务和工作思路明确，实施计划切合实际，具备完善有效的沟通协作机制的得10分；方案任务描述完整、合理，基本切实可行的得7分；方案内容略有欠缺、实施计划可行度低的得5分；方案内容不全面，思路不够清晰的得3分；未提供不得分。
10	内部管理制度	5分	提供包括但不限于含公司管理制度、财务管理制度、档案管理制度、造价咨询业务各项制度等。提供健全的管理制度完善、全面、详尽、科学合理、要求符合规范，易于实施且符合实际的得5分；投标人仅有部分管理制度，且内容完善、合理的得3分；管理制度内容不完整、粗略、不规范得1分；未提供不得分。
（一）澄清有关问题

评标委员会对投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，以书面形式（应当由评标委员会专家签字）要求投标供应商做出必要的澄清、说明或者纠正。投标供应商的澄清、说明或者补正应当采用书面形式，由其委托代理人签字，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。

评标委员会认为投标供应商的报价明显低于其他通过符合性审查的投标供应商的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

（二）投标报价修正（如有）

投标文件报价出现前后不一致的，按招标文件规定修正。

（三）比较与评价

评标委员会按招标文件中规定的评标方法和标准，对资格性审查和符合性审查合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价。具体评审因素详见《评审因素和标准》。

（四）推荐中标候选供应商名单

评标委员会按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。

（五）编写评标报告

评标报告是评标委员会根据全体评标成员签字的原始评标记录和评标结果编写的报告。