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序号	评审

要素	项目权重	评 审 标 准	得分	备注
一、履约能力
1	团队

实力	20分	对服务供应商团队技术人员综合能力进行评分：

1.项目负责人具有高级工程师职称，从事过相关领域工作研究，工作能力强，团队技术人员职称、数量、结构合理，实践经验丰富，完全满足项目需求，得16—20分；

2.项目负责人相关领域业务工作能力较强，团队技术人员职称、数量、结构较合理，实践经验较丰富，能够满足项目需求，得6—15分；

3.项目负责人相关领域业务工作能力一般，团队技术人员职称、数量、结构不够合理，实践经验较少，不能满足项目需求，得1—5分。
2	类似

业绩	10分	具有1项同类服务业绩的，得6分，每增加1项，加2分，最高得分10分（提供项目合同扫描件）。
二、服务方案
3	总体

理解	15分	对服务供应商结合国家重点行业节能降碳改造攻坚三年行动有关要求，对本次节能降碳“一企一策”诊断工作的理解情况进行评分：

1.内容理解准确、描述全面、重点突出、逻辑严谨，得11—15分；

2.内容理解比较准确，描述比较全面，重点比较突出，得6—10分；

3.内容理解基本准确，得1—5分；

4.未做描述的，不得分。
4	工作

方案	30分	对服务供应商编制的节能降碳“一企一策”诊断方案进行评分：

1.方案科学合理、完善、符合实际、满足要求，得21—30分；

2.方案比较合理、较为完善，基本满足要求，得11—20分；

3.方案基本可行，基本满足要求，得1—10分；

4.未提供方案的，不得分。
5	服务

水平	15分	对供应商编制计划安排、服务质量、保障措施、后续服务进行评分：

1.进度安排积极可行、分工合理、措施有效、后续服务承诺全面可信，得11—15分；

2.进度安排较为可行、服务质量、保障措施、后续服务基本满足要求，得1—10分；

3.未提供服务的，不得分。
三、报价情况
6	项目

报价	10分	以项目最低报价为基准价计算分数，报价得分=（基准价/项目报价）×报价分值（10分），最高得分10分。